10L'orchestration multi-agents
Une entreprise qui déploie un premier agent en déploie généralement un second dans l'année. Puis un troisième.
Et c'est là que le problème apparaît.
Le piège des agents isolés
Trois agents déployés séparément, c'est trois mémoires qui ne se parlent pas, trois jeux de règles qui divergent avec le temps, trois historiques séparés.
Un salarié demande une attestation à l'agent RH, puis pose une question sur son solde de congés à un autre agent : le second ignore ce que le premier vient de faire. Un fournisseur est enregistré sous un nom par l'agent comptable, sous un autre par l'agent achats.
On a reproduit les silos qu'on cherchait à supprimer, avec une couche de technologie en plus.
Ce qu'un moteur d'orchestration apporte
Un point d'entrée unique. L'utilisateur ne choisit pas à quel agent parler. Il formule sa demande ; un agent manager identifie qui doit la traiter.
Une mémoire partagée. Ce qu'un agent apprend, les autres en disposent. Un fournisseur reconnu une fois l'est pour tous.
Des règles communes. Les droits d'accès, les seuils de validation, les interdits sont définis une fois et s'appliquent partout.
Une journalisation unifiée. Un seul historique, où l'on retrouve ce qui a été fait, par quel agent, sur quelle demande.
Un contexte transmis. Quand une demande passe d'un agent à un autre, elle emporte ce qui a déjà été établi. L'utilisateur ne répète rien.
Le manager n'est pas un routeur
La différence est importante. Un routeur classe une demande dans une catégorie et la transmet. Un agent manager comprend l'intention, identifie ce qui manque, pose une question si nécessaire, puis transmet avec le contexte complet.
Et il suit l'exécution : si l'agent désigné bloque ou dépasse ses droits, le manager remonte à l'humain.
Ce que ça change à l'échelle
Sur un seul agent, l'orchestration est invisible. Sur cinq, elle devient la condition de fonctionnement.
C'est aussi ce qui rend le déploiement progressif possible : ajouter un agent à un système orchestré, c'est le brancher sur une mémoire et des règles qui existent déjà. Sans orchestration, chaque agent supplémentaire est un projet complet.
Un agent seul répond à une question. Plusieurs agents orchestrés font tourner une entreprise.Ce qu'il faut retenir